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【蘋人誌】香港有3分1職業球員唔識踢波！ 陳偉豪
（方俊傑） - 方俊傑
陳偉豪稱入學校分享心得時，最希望將運動的精神傳遞開去。
足球員陳偉豪很忙。37歲了，還未退役，仍然擔任港超聯球會夢想FC的隊長；歐聯八強開始，深夜時段，替OTT平台評述賽事；再發起「足球小將校園推廣」計劃，帶領一班職業足球員，入中學入小學入幼稚園，幫得幾多得幾多。幫香港球圈。
17歲入行，20年有多，對香港球圈種種不濟例如球證水平例如營商環境例如改革得個講字，處處包容，痛心的，只在職業球員嚴重的青黃不接。「老實告訴你，香港的本地球員，有三分一，根本未達職業球員水平；再坦白一點，很多球員其實是簽了合約後才開始學習足球。環顧全世界，相當罕見。」技術、意識，或者還可以從訓練中改善；心態，不知如何由弱變強。「新一代球員在業餘時代，贏盡所有比賽，全部在溫室長大，到沒有優勢時，完全不懂得面對失敗。」這不單是香港球圈的境況，更是整個香港共同遇上的困局。
撰文：方俊傑
攝影：黃雲慶
2007年，陳偉豪以破紀錄40萬轉會費轉投南華，從羅傑承手上接過球衣。
可以堅持不可以盲目
「做球員，因為我沒有選擇。讀書成績不好，父母只期望我別學壞。」體院足球部還未解散，陳偉豪是最後一代接受青訓的學生。「日日練波，一星期練足五日，練沒有興趣練的事，聽從教練吩附，針對被安排的位置不斷重複動作。」16歲，開始要考慮前途，陳偉豪很理智。「我給個限期自己，18歲前，當不成職業球員的話，轉行。對於想做的事，不錯，是要堅持，但不可以盲目。可能能力上不適合呢？總不可以浪費時間無限期蹉跎下去。」
17歲，遇到球會二合找年輕球員加盟，陳偉豪趕得及在死線前出道。「97年，金融風暴；03年，沙士；我在經濟環境最差的幾年入行。足球首當其衝最受影響，本身已經無錢賺，靠有心的老闆一腔熱誠掟錢支持。經濟轉差，對他們本身的生意有影響，掟出來的資金必然減少。」對當時的陳偉豪反而是好事。「前境差，跟我同代的，就算本身踢得有幾好，很多也放棄。本身搵得錢算多的球星，人工被裁減一大半，也紛紛轉行。樂觀一點，球市差，機會留了給新仔。」
是有點自欺欺人。陳偉豪初出道，上一代的山度士或李健和開始淡出，如果身在一個發展蓬勃的環境，理所當然渴望由自己接班。陳偉豪想也不敢想去到他們的層次。「虛榮感一定有。明知給你做到最頂尖，薪酬條件也不外如是，還可以有甚麼推動力？大概只剩下虛榮心，希望多點人認識。」某程度上，陳偉豪算完成任務。40萬轉會費曾經是香港球員紀錄。2009年，東亞運動會，香港歷史性贏得大型運動會的足球金牌，陳偉豪也是功臣之一。風光背後，陳偉豪開始不安。
「2008年，金融海嘯，經濟又轉差。」陳偉豪已經新仔不再。「香港球會不似外國球會有收入，老闆不注資，便倒閉。我開始有危機意識，走去不斷考牌，考教練牌，考地產經紀牌，就算突然冇波踢，總算有份保障。」
原先計劃是改投足球以外的事業。「一世人流流長，冇理由一直對住個波。」現實是，做地產經紀，只不過普普通通一個新人，沒人理會他在足球場擁有過甚麼豐功偉績。「在別人眼中，畢竟只有足球才是我的專長。」兜了一個圈，還是離不開老本行。
陳偉豪發起「足球小將校園推廣」計劃，帶領職業球員入學校宣傳。
37歲的陳偉豪現效力港超聯球會夢想FC，擔任隊長。
可惜，不後悔
在香港，搞足球，死路一條？「當成一盤生意，必蝕，一定冇得做。目標不是賺錢，當作產品宣傳的話，有得做。足球畢竟是全世界最受歡迎運動項目，香港一樣，一直一樣。」球員層面又如何？「我會建議他們把香港視作一塊踏腳石。在香港踢得好，找機會去其他國家闖一闖，試試較高的層次。」
陳偉豪也有過外流機會，好幾間中國球會嘗試挖角，最終未能成事。也真夠自打嘴巴。「來到現在，我是好想可以返轉頭。是可惜，但不後悔。」
中國球會的出手，跟陳偉豪在香港的待遇，相差不遠。「如果單身，就算薪酬較低，也要走。」偏偏，碰巧小朋友剛出生，陳偉豪選擇以家庭為先。「放低家人去更好的球市更好的球會，還是親眼見證孩子成長？當時好大掙扎。即使上廣州，試一、兩年，但小朋友的成長經歷，過了就是過了，賺幾多錢也追不回。」放不低家人，可以舉家移居吧。「也有考慮過，但北上較寒冷的地方，簡單如小朋友患病，看甚麼醫生好，已經很難決定。還有小朋友的學業、飲食。我特別佩服香港班外援球員，一家大細來港，重新適應，肯定遇到大量問題。」這是基因的差異。香港地方細，香港人由出生到成長，根本沒有離鄉回鄉的概念。上幾代即使球星如雲，出外搵食的，依然寥寥可數。「現時算比較健康，有球員上內地發展，甚至過歐洲落班。眼界應該盡量放遠，我相信香港球員其實有能力踢更高水平的足球。」
未必包括新加盟的一代。「我是體院足球部的最後一班，有固定足球場，接受正統訓練，17、8歲，一出來，已經具備職業水平。今日的17、8歲？沒有球會幫到他們，你看看個球場，一夠鐘，即灑水。要他們踢預備組也踢不好。」
環境截然不同。今日的球員以至教練，急功近利。球技較好的，由小到大，聚集成隊，不用戰術，不用鬥心，只需較為早熟生得較高大跑得特別快特別孔武有力，面對同齡對手，冇得輸。「香港的教練有責任。不用教得好，只需要懂得找對球員，贏波，便是好教練。這是正常人心態。球員覺得沒有問題，教練又覺得沒有問題，但一旦由業餘踏入職業，面對成人，冇體形優勢，便出現很大問題。突然要他們日日接受訓練、健身，他們很難適應，好像一切從頭做起。明明由10歲踢到18歲，中間八年，那究竟做過甚麼？」
更麻煩是培育了一批驕兵。「本來是長勝將軍，發現自己的能力跟他人原來相差很遠，便出現挫敗感。現時的年輕球員，就算以前拿過幾多獎盃，在球會，根本無份出場。你說我們不給新一代機會？總要看成績，總要向老闆交代呀！」
適者生存
說好的球圈改革呢？陳偉豪在香港當了20年球員，很明白本地獨有的足運文化。「要搞好香港球圈，要靠很多人，要訂下規矩、準則，更要執行。問題是有心搞好香港球圈的人，根本不多，大部份人其實怕煩，聽天由命。做得夠長時間的，更加想繼續下去，最好不被影響。」
「你說改變。改變是否一定變好。答不出？那不如維持原狀了。改變總要時間，中間只要有少少效果不似預期，批評已經不絕於耳，哪有人夠膽堅持下去？我們究竟有沒有提供足夠耐性？最後，變成人人作出少少改動當交差。這是將傷害性減到最低，最少人會批評的做法。肯定不是好的做法。」身陷其中動彈不得，不可能不氣餒吧。「我沒有氣餒，我只有適應。」
「不止球圈，整個香港也一樣。像政府下的決定，市民不認同，最後也得接受。生存環境是這樣，你只能學習如何適者生存。」
陳偉豪的生存方法是發起「足球小將校園推廣」。「有部份一向支持香港足球的贊助商，覺得錢花了，但對宣傳的效益不明顯。我建議他們拿出資金中一小部份，去學校做推廣。用最少資源，讓小朋友認識香港足球，希望提高到參與足球的人數，長遠發展。不是球隊贏了一場比賽後，老闆發出獎金，完。」
目標不遠大，不是想發掘出一個香港美斯或九龍C朗。只希望讓沒有家長帶入場的小朋友，有個機會跟職業足球員一齊玩玩。也不容易。「學校最關心要不要畀錢。不用？又要遷就時間。學校的時間好緊張，要考試要測驗要比賽要放假，半年前申請，也未必有空檔。」
除了傳授球技，陳偉豪更在意分享在香港當球員的心得。或難題。「我常跟同學說：『我可以做球員超過20年，不是基於能力，只是因為當我遇到困難時，選擇堅持。每個人總會遇到低潮，你可以離開，也可以留低。將來，你們想做律師想做醫生，是很困難，也要堅持才實現到夢想。』這種運動的精神，我最希望傳遞開去。」
陳偉豪說，適者生存最重要。當你看到他的講辭有幾了解學校與家長的口味，你大概明白他對於適者生存的學問，有幾擅長。
後記：This is football
適者生存其中一條法則，是凡事包容。試過有本地聯賽，教練不滿球證判決，幾乎想拉隊走人。陳偉豪居然替球證辯護。「香港大部份球證是業餘，本身冇踢開波，懂規例，也未必夠能力在執行時做得及反應。你說球證水平不夠高，向來也不夠高。水平不夠高是雙向的嘛，水平不夠高又不代表偏幫。球證也是人，朝早又要返工，香港又沒有資源安裝VAR，聽到球迷和後備席的責罵聲又大壓力。盡量包容啦，誤判一定有，個個國家的賽事都有。我們應該學習一下日本隊，無論球證的判決有幾離譜，他們也只會接受現實，說一句『This is football』了事。」
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